Para uma organização adotar como filosofia cultural de seu negócio a melhoria contínua, novas perspectivas de valor e hábitos culturais mais saudáveis e eficientes executados por seus colaboradores devem ser estimulados. E isto não é do dia pra noite. De qualquer forma, para acelerar este processo e obter melhores resultados [...]
Antigamente (e infelizmente até hoje em certas ocasiões industriais) a geração de defeito sempre foi encarada como algo inevitável. E era pra isso que existiam os amplos locais reservados para inspeção e retrabalho. Só que inspeção e retrabalho envolvendo produtos defeituosos é um dos 8 desperdícios do Lean Manufacturing, certo? [...]
Esta incrível (e hoje muito popular) ferramenta, o 5S, surgiu no Japão depois do final da 2ª Guerra Mundial. Apesar de ter sido usada com o objetivo de atacar a desordem, o caos e as sujeiras que permaneciam acomodadas em praticamente todas as fábricas japonesas daquele tempo, esta metodologia de [...]
O DOE (Design of Experiments ou Delineamento de Experimentos) é uma ferramenta estatística muito empregada para planejar de modo prático, rápido e com o menor uso de recursos possíveis um experimento, de maneira que se conheça ao seu final qual a melhor forma para operar todo o processo envolvendo as [...]
O Histograma sempre foi, e ainda continua sendo, uma das ferramentas da qualidade mais antigas e eficientes utilizadas no meio industrial para analisar de modo prático e confiável um conjunto de dados com o objetivo de facilitar o processo de tomada de decisões coerentes e eficazes, correto? O Diagrama de [...]
Antes de te apresentar um exemplo de como elevar o OEE com o Diagrama de Ishikawa acho importante abranger também um pouco da história por trás do Controle da Qualidade Total (TQC), além das indispensáveis contribuições que o Dr. Kaoru Ishikawa (1915-1989) deixou para este programa e para toda a [...]
Tempestade de ideias: você já deve ter ouvido falar disto, certo? O Brainstorming, termo em inglês que significa debate, é utilizado com este mesmo fim: produzir em grupo – de preferência multifuncional – a maior quantidade de ideias possíveis sobre qualquer coisa ou qualquer problema. Todavia, muito ainda se confunde [...]
A quantidade de informações que temos hoje ao nosso dispor parece ser infinita, não é mesmo? Variação nas cotações da nossa moeda com as demais moedas internacionais, previsões do clima e do tempo, e o sobe e desce do preço da gasolina são alguns exemplos mais comuns presentes no nosso [...]
Desde os primórdios da humanidade nós sempre precisamos de parâmetros que nos informassem como estávamos progredindo ao longo do tempo, não é verdade? Nossos ancestrais usavam o dia e a noite para se organizar; nós, hoje, usamos vários outros destes recursos com esta mesma finalidade. Já parou pra pensar na [...]
Para quem não leu o artigo anterior (clique aqui para ler), apresentei o que é e pra que serve o escopo de um projeto, além de também informar os 5 campos comumente utilizados que desenvolvê-lo. Hoje explicarei como elaborar o Project Charter de um projeto de melhoria contínua industrial através [...]
