Meu maior problema é o Setup. O que eu devo fazer?

Exitem basicamente duas formas de se utilizar uma máquina: A máquina produz um só produto e portanto as paradas são por defeito, de outra forma a máquina irá operar enquanto houver necessidade de produtos, ou A máquinas produz um conjunto de produtos diferentes, e nesse caso além das paradas por defeito é [...]

Por |11 de abril de 2016|Lean Manufacturing, Manufatura Ágil, MES, Produtividade|Comentários desativados em Meu maior problema é o Setup. O que eu devo fazer?

Pesos-pesados do setor industrial não veem luz no fim do túnel. Eu vejo.

De acordo com matéria da folha os "Pesos-pesados do setor industrial não veem luz no fim do túnel". Eu vejo. Tudo bem, você vai dizer: "Ah, mas você não é um peso-pesado do setor industrial!!" É verdade, talvez por isso eu vejo uma luz no fim do túnel e garanto que [...]

Por |22 de fevereiro de 2016|Gestão da Produção, Melhoria Contínua, MES, Produtividade, Qualidade|Comentários desativados em Pesos-pesados do setor industrial não veem luz no fim do túnel. Eu vejo.

OEE, OOE ou TEEP? Qual a diferença?

Muitas vezes sou questionado se é possível considerar, por exemplo, o horário de almoço como indisponibilidade da máquina. Essas dúvidas surgem porque existem várias visões para o mesmo problema. Um gerente de produção está focado em produzir mais e com a maior qualidade possível e, ainda, no menor tempo. Já a [...]

Por |9 de novembro de 2015|Lean Manufacturing, OEE, Produtividade, Qualidade|Comentários desativados em OEE, OOE ou TEEP? Qual a diferença?

O que é Kanban e porque não é para todo mundo? Por enquanto…

Kaban é uma das técnicas mais conhecidas de Lean Manufacturing É uma palavra de origem japonesa que significa literalmente "cartão de sinalização". No final de 1940, a Toyota encontrou o melhor processo de engenharia de uma fonte improvável: mercearias. Eles perceberam que balconistas reabasteciam as gondolas pelo estoque da loja, não pelo que era [...]

Por |19 de outubro de 2015|Lean Manufacturing, Melhoria Contínua, Produtividade, Qualidade|Comentários desativados em O que é Kanban e porque não é para todo mundo? Por enquanto…

Aumentar a Produtividade é também reduzir preços.

Normalmente quando pensamos em aumentar a produtividade vem a mente a ideia de que vamos produzir mais, mas pode ser produzir o mesmo, contanto que o custo reduza mais ainda e que seja possível reduzir o preço final, sem afetar o volume de vendas. Parece difícil, não é mesmo? E realmente [...]

Por |8 de setembro de 2015|Produtividade|Comentários desativados em Aumentar a Produtividade é também reduzir preços.

Além do OEE: 5 passos para o Sucesso

Parabéns, sua empresa decidiu utilizar o índice OEE como métrica para permitir a visualização de capacidades “escondidas” no chão de fábrica. A aplicação do OEE na sua produção irá ajudá-lo a avaliar seus níveis atuais de desempenho, e ainda encontrar e eliminar os principais problemas que estão impedindo a maior produtividade. [...]

Por |31 de agosto de 2015|OEE, Produtividade|Comentários desativados em Além do OEE: 5 passos para o Sucesso

A crise chegou. Sentou na sala. E pelo jeito não vai embora tão cedo…

A indústria brasileira já está em crise há algum tempo e a partir do segundo semestre de 2015, tudo indica que ela irá se lastrear para todas as outras áreas da economia. A forma mais visível será a inflação e, principalmente, o desemprego. Engana-se quem acha que a indústria quando [...]

Por |3 de agosto de 2015|Indústria 4.0, Lean Manufacturing, Manufatura Ágil, Melhoria Contínua, Outros, Produtividade, Qualidade, Smart Manufacturing|Comentários desativados em A crise chegou. Sentou na sala. E pelo jeito não vai embora tão cedo…

10 dicas práticas sobre gestão de paradas de máquina.

Paradas de máquina são, sem sombra de dúvida, a maior fonte de perdas na produção e é justamente onde se pode rapidamente aumentar os ganhos e a produtividade. Apesar de TPM (Total Productive Maintenance) ser o melhor conjunto de práticas para reduzir as paradas de máquinas, poucas empresas tem condições de investir [...]

Além do OEE: Oportunidades escondidas no chão de fábrica.

“Será que minha empresa precisa de implantar um sistema de monitoramento de OEE?” Essa é uma pergunta que se fazem os gerentes de produção que pretendem aumentar a produtividade. Mas utilizar o índice de OEE somente não é garantia de que a produtividade irá aumentar, será necessário descobrir quais as [...]

Por |13 de julho de 2015|OEE, Produtividade, Qualidade|Comentários desativados em Além do OEE: Oportunidades escondidas no chão de fábrica.
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