O Lean Manufacturing conta com várias práticas e ferramentas para alcançar seu principal objetivo: proporcionar melhor desempenho em todos os níveis da organização através da eliminação de desperdícios – materiais, processos e demais atividades que não agregam valor ao produto sob o ponto de vista de seu cliente. O pilar [...]
Mais que eficaz, como também uma ferramenta de fácil e simples aplicação, o Kanban – empregado no pilar Just in Time do Lean Manufacturing, é uma excelente solução para qualquer profissional e setor de uma companhia gerenciar e controlar o fluxo e a movimentação de materiais e informações em seu [...]
Desde os primórdios da humanidade nós sempre precisamos de parâmetros que nos informassem como estávamos progredindo ao longo do tempo, não é verdade? Nossos ancestrais usavam o dia e a noite para se organizar; nós, hoje, usamos vários outros destes recursos com esta mesma finalidade. Já parou pra pensar na [...]
A Uefa Champions League – ou Liga dos Campões – é um torneio de futebol europeu que movimenta milhões de euros todos os anos com seus fantásticos jogos de futebol. Independente se você é ou não fã deste esporte, duvido que não se encantaria com uma partida; que não oferece [...]
Apesar da imagem do artigo de hoje, nosso assunto não será especificamente sobre telescópios, mas sim sobre os princípios por trás desta revolucionária invenção que podemos aplicar em qualquer projeto de melhoria nas empresas. O primeiro homem a apontar estas poderosas lentes para o céu foi o físico e astrônomo [...]
A Liga da Justiça!? Não. Não são eles os profissionais Lean Seis Sigma. Mas os super-heróis de que vamos falar hoje neste artigo possuem o mesmo propósito: a sustentabilidade. Tanto no caso da Liga da Justiça; e no caso do LSS na empresa. Ambos resolvem os problemas atacando a causa raiz [...]
O termo Mapa Rodoviário surgiu através da metodologia Seis Sigma e foi difundido no livro publicado pela editora Hardcover em 2000 com o título “The Six Sigma Way: How GE, Motorola, and Other Top Companies are Honing Their Performance”, dos autores Peter S. Pande, Robert P. Neuman e Roland R. Cavanagh. [...]
No artigo da semana passada apresentei um pouco da história de ambos as metodologias e do porquê de seus surgimentos. Caso você queira entender suas principais diferenças culturais, clique aqui para ler o artigo. Hoje, na segunda e última parte, falarei sobre as peculiaridades entre o ciclo PDCA e a metodologia DMAIC. Colocarei [...]
Muito utilizados tanto em contextos empresariais quanto em contextos pessoais em prol da constante busca por melhores resultados, o ciclo PDCA e a metodologia DMAIC são tidos hoje como as principais formas de pensamento estruturado em análises técnicas e sistêmicas para resolução de problemas-oportunidade. Porém, estas metodologias hoje dissipadas em [...]
No artigo da semana passada comentei o quanto as indústrias no Brasil vêm sofrendo por necessitar desesperadamente de mudar e inovar. Mudar é sempre difícil. Estes dois verbos representam a única opção neste cenário de competitividade atual. E foi neste contexto, que relacionamos a importância de se ter uma ferramenta [...]
