Em todos os campos da sociedade vivemos uma crise de liderança. A falta de liderança é causada pela profunda falta de confiança. Sou mineiro e dizem que mineiro é desconfiado, hoje todos estão se sentindo um pouco “mineiro”. Ser líder implica em assumir riscos e que está disposto a se [...]
No artigo anterior (para ler clique aqui) falei sobre técnicas de motivação do pessoal da produção e uma das formas é o uso de displays com informações da produção em tempo real. Esse ação é conhecido como Gestão a Vista, apesar que nem sempre a gestão a vista é feita [...]
Muitas empresas pensam em iniciar um processo de monitoramento da produção, mas muitas vezes esbarram em uma questão importante: Como envolver o pessoal da produção no processo de monitoramento? Essa dúvida, normalmente, ocorre porque um sistema de monitoramento apresenta exatamente o que ocorre no chão de fábrica e em tempo real. [...]
O dólar acima de 3 reais é ruim para vários setores, mas para a indústria nacional, nesse momento, pode ser um alento. Se mantendo assim, em alguns meses, a demanda por produtos nacionais vai aumentar, provavelmente no segundo semestre de 2015. A indústria está encolhendo há mais de 3 anos. Isso [...]
No último artigo (se quiser ler clique aqui) falei sobre para que ser serve e os 3 tipos de estoque que devem (ou podem) existir. Nesse terceiro artigo, completando a série sobre estoque, vou avaliar qual a causa de se ter um estoque e se é ou não necessário manter [...]
Bom, o carnaval passou e finalmente 2015 começou. Continuando a série que inciei antes do carnaval vou nesse artigo aprofundar mais um pouco no tema estoque. Se você não leu o post anterior clique aqui. Neste artigo vou apresentar como determinar a quantidade de produtos acabados que é necessário estocar e porque. Vimos [...]
A gestão de estoque é um dos pilares da metodologia lean. Nesse artigo e nos próximos vou apresentar e comentar conceitos sobre gestão de estoque na indústria. Nele vou tratar das questões e dos problemas relacionados com estoque. Duas perguntas básicas sobre estoque são: Qual a finalidade do estoque na minha [...]
Qualquer empresa “normal” quando entra em crise faz cortes, vende ativos e concentra no que faz melhor. A Petrobras é diferente. Uma empresa estatal (comando estatal) mas com ações comercializadas na bolsa, ou seja, tem uma governança estatal mas capta dinheiro no mercado. A Petrobras foi usada como ferramenta de [...]
E aí pessoar, tudo bão? É eu sei, num tá bão não, né memo? Da urtima veis que falei cocêis eu tava numa dúvida danada para vê quem que ia cuida da Brasil prá mim. (Si oceis quizé sabe da otra istória da Brasil crica aqui.) E posso fala procêis, [...]
A mudança de cultura é a parte mais difícil em qualquer situação, nós seres humanos em geral somos refratários a mudanças, principalmente no que se refere a mudanças na forma de trabalho. Como o lean manufacturing trata a questão da mudança de cultura? A boas práticas de lean necessitam que [...]
