Na década de 90 e no início dos anos 2000 muitas indústrias brasileiras investiram na certificação de qualidade conhecida como ISO 9000. O que se pregava na época é que as empresas que não possuíssem essa certificação estariam fora do mercado mundial e que, por outro lado, com uma certificação [...]
Vamos primeiro relembrar quais são as sete perdas (mudas) em Lean Manufacturing: Transporte Estoque Movimentação Espera Excesso de Processo Excesso de Produção Defeitos O objetivo principalmente é eliminar todas as perdas que ocorram nessas ações. Se não for possível eliminar, reduzir ao máximo. Vamos as dicas: 1. Você talvez ache que [...]
Já falei em outros artigos sobre a importância da coleta de dados automática. Por exemplo, você pode ler mais aqui, aqui, aqui e aqui. É claro que sempre que falo nesse assunto fica parecendo que estou legislando em causa própria, e, é claro, estou mesmo. Mas é claro também que [...]
O foco em aumentar o índice de OEE é o melhor caminho para o aumento da produtividade e, como já sabemos, aumentar a produtividade é o melhor caminho para sair da crise. Aliás, é o único… Algumas ações simples podem ser tomadas para permitir o aumento do OEE, nesse artigo [...]
A vaca Brasil tá cum curso! Não, ela num conseguiu uma borsa nu FIES, aqui nóis chama de curso quando… Cumo vô dizê… Bom, ôcies diz “diarréia”. E num é que o pessoar da câmara usou uma imagem da Brasil pra faze campanha a favô dos trabalhadô. Será que os [...]
Já escrevi em outros artigos sobre a necessidade (e a dificuldade) da gestão de pessoas na produção. É, e continuará sendo, o ativo mais importante da produção. Máquinas podem ser trocadas, processos podem ser mudados mas, bons funcionários são difíceis de obter e manter, em qualquer momento, principalmente em momentos de [...]
A produtividade pode ser explicada por uma fórmula simples: P = PAs / (C + T) Onde: P é produtividade, PAs são produtos acabados C é capital (financeiro) e T é trabalho. Isso implica que para aumentar a produtividade devemos aumentar o número de produtos acabados ou diminuir o capital [...]
O que fazer quando o consumo do produto cai? Ou o que fazer quando a demanda é menor que a capacidade de produção? Todos os momentos são críticos para uma indústria mas, as crises são particularmente perigosas porque erros cometidos nesse momento podem retirar completamente a capacidade de recuperação da empresa [...]
A implantação de Lean Manufacturing em uma indústria é difícil. Os benefícios do Lean são claros, mas a adoção esbarra em uma série de obstáculos e o principal é a falta de realimentação, ou seja, como as práticas estão influenciando a produção e a qualidade do que é produzido. A saída, e talvez a [...]
O primeiro passo é decidir: “Precisamos controlar a produção.” Mas aí vem o problema: Como selecionar a melhor ferramenta? Como saber qual solução MES se adapta melhor as minhas necessidades? Será necessária alguma “customização”? Quanto isso irá custar? Essas dúvidas são comuns, adotar uma solução MES requer conhecimento profundo do [...]
