Sobre Caique Cardoso

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6 dicas para gerenciar as pessoas que são difíceis de lidar

Gerenciar pessoas seria fácil se o pessoal sob gestão decidir trabalhar duro, de forma colaborativa e tenham um talento excepcional. Mas se fosse assim eles não precisariam de um gerente. Seria só ficar sentado fazer qualquer coisa e uma legião de pessoas altamente motivadas e contentes trabalhando de forma eficaz. [...]

Por |18 de agosto de 2015|Gestão de Pessoas, Melhoria Contínua|Comentários desativados em 6 dicas para gerenciar as pessoas que são difíceis de lidar

A psicologia e o chão de fábrica

Um fator normalmente negligenciado na gestão da produção é justamente o mais barato e fácil de melhorar. Estou falando do fator humano. Apesar do chão de fábrica ser repleto de máquinas, equipamentos, controles, etc. o que faz tudo funcionar são os operadores. Por mais que a produção seja automatizada, a [...]

Por |10 de agosto de 2015|Gestão à Vista, Gestão de Pessoas, Melhoria Contínua, MES|Comentários desativados em A psicologia e o chão de fábrica

A crise chegou. Sentou na sala. E pelo jeito não vai embora tão cedo…

A indústria brasileira já está em crise há algum tempo e a partir do segundo semestre de 2015, tudo indica que ela irá se lastrear para todas as outras áreas da economia. A forma mais visível será a inflação e, principalmente, o desemprego. Engana-se quem acha que a indústria quando [...]

Por |3 de agosto de 2015|Indústria 4.0, Lean Manufacturing, Manufatura Ágil, Melhoria Contínua, Outros, Produtividade, Qualidade, Smart Manufacturing|Comentários desativados em A crise chegou. Sentou na sala. E pelo jeito não vai embora tão cedo…

OEE: Aprenda como utilizar de forma correta.

 Como toda a métrica, OEE pode ser mal avaliada e mal utilizada. Na realidade isso acontece com frequência. Apontar os erros na utilização do índice OEE é importante para permitir as correções. Não se trata de, obviamente, de uma métrica ruim. A intenção é  analisar os fatos e os mal-entendidos sobre [...]

Por |28 de julho de 2015|Lean Manufacturing, Melhoria Contínua, OEE|Comentários desativados em OEE: Aprenda como utilizar de forma correta.

10 dicas práticas sobre gestão de paradas de máquina.

Paradas de máquina são, sem sombra de dúvida, a maior fonte de perdas na produção e é justamente onde se pode rapidamente aumentar os ganhos e a produtividade. Apesar de TPM (Total Productive Maintenance) ser o melhor conjunto de práticas para reduzir as paradas de máquinas, poucas empresas tem condições de investir [...]

Além do OEE: Oportunidades escondidas no chão de fábrica.

“Será que minha empresa precisa de implantar um sistema de monitoramento de OEE?” Essa é uma pergunta que se fazem os gerentes de produção que pretendem aumentar a produtividade. Mas utilizar o índice de OEE somente não é garantia de que a produtividade irá aumentar, será necessário descobrir quais as [...]

Por |13 de julho de 2015|OEE, Produtividade, Qualidade|Comentários desativados em Além do OEE: Oportunidades escondidas no chão de fábrica.

Indústria 4.0 – A nova (re)evolução na área industrial. Na prática. Parte II

Dos tópicos que compõem a chamada Indústria 4.0 ou Indústria Inteligente, alguns já estão em uso a mais de 20 anos, é o caso das ferramentas de CAD (Computer Aided Design) em 3D. Outras são realmente novas, como a modelagem de protótipos utilizando as, cada dia mais famosas, impressoras 3D. [...]

Por |7 de julho de 2015|Coleta de Dados, Como o Kite MES faz para..., Indústria 4.0, MES, Produtividade, Smart Manufacturing|Comentários desativados em Indústria 4.0 – A nova (re)evolução na área industrial. Na prática. Parte II

Indústria 4.0 – A nova (re)evolução na área industrial. Parte I

Você já ouviu falar da “Indústria 4.0” ou “Smart Manufacturing”? Talvez não. É um conceito novo e simples que prega que estamos vivendo a quarta revolução industrial. A primeira revolução industrial ocorreu no século XVIII na Inglaterra, ancorada na utilização da máquina a vapor aplicada na produção industrial. A segunda, foi quando Henry [...]

Quem define o que precisa ser feito? Ou ainda, quanta falta faz um bom planejamento.

Já falei em outros artigos que uma ferramenta MES (Manufacturing Execution System ou Sistema de Execução da Manufatura), como é o caso do Kite MES, é responsável pela execução do que foi planejado. O final do planejamento é uma Ordem de Produção ou OP, que representa o início do trabalho na [...]

Por |22 de junho de 2015|Gestão da Produção, Melhoria Contínua, MES, Produtividade|Comentários desativados em Quem define o que precisa ser feito? Ou ainda, quanta falta faz um bom planejamento.

Temos uma grave crise na indústria automobilística. Sente falta de alguém?

Os números são implacáveis e não deixam dúvidas, a indústria automobilística no Brasil está em crise e está difícil saber quando as coisas irão melhorar. Manchete do portal G1 de 09/06/2015 “Indústria automotiva tem mais de 35 mil trabalhadores parados. Fiat e GM resolveram paralisar a produção para baixar os estoques. Fábrica [...]

Por |15 de junho de 2015|Lean Manufacturing|Comentários desativados em Temos uma grave crise na indústria automobilística. Sente falta de alguém?
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