Muitas vezes sou questionado se é possível considerar, por exemplo, o horário de almoço como indisponibilidade da máquina. Essas dúvidas surgem porque existem várias visões para o mesmo problema. Um gerente de produção está focado em produzir mais e com a maior qualidade possível e, ainda, no menor tempo. Já a [...]
Em 1985 a gente já sabia que em 2015 teríamos carros voadores e, principalmente, um Skate voador. Porém, (de novo o porém) estamos em 2015 e qual é o meio de transporte que mais evoluiu nos últimos anos? Você já tem uma Ferrari? Essa aqui só custa R$ 10.000 [...]
Como tá sua pressão hoje? Já mediu a temperatura? Já escrevi vários artigos sobre OEE. Mas você sabe que OEE não é o único índice para medir a “saúde” da produção. Um dos índices de Lean Manufacturing é o Lead Time ou Dock to Dock (além de tudo ele tem dois [...]
Kaban é uma das técnicas mais conhecidas de Lean Manufacturing É uma palavra de origem japonesa que significa literalmente "cartão de sinalização". No final de 1940, a Toyota encontrou o melhor processo de engenharia de uma fonte improvável: mercearias. Eles perceberam que balconistas reabasteciam as gondolas pelo estoque da loja, não pelo que era [...]
Calma, não me refiro a crise atual e nem a Toyota atual, que aliás, em meio a crise das principais montadoras no Brasil, vai muito bem obrigado. Não sei se você sabe ou se lembra mas a Toyota passou por uma grave crise (provavelmente a maior da sua história) em 2009-2010. [...]
Gerenciar a produção é uma tarefa difícil, ainda mais em momentos de crise. Gerenciar a produção, em momentos de crise, e sem informação eu diria que é uma atividade para “magos”. Para qualquer tomada de decisão é fundamental que se tenha informação confiável. É por isso que a coleta dos [...]
Espera um pouco, como assim? OEE é um índice que ainda está sendo difundido, muitas empresas nem utilizam esse índice e já surgiu outro? Você sabe como é, a necessidade de informação faz com que seja necessário cada vez mais indicadores que permitam avaliar outros cenários. Muito bonito, mas isso [...]
É desnecessário dizer que manter a qualidade do produto é fundamental para ter sucesso. Porém, para que o produto tenha qualidade é necessário que exista atuação direta no processo produtivo. A não intervenção no chão de fábrica para garantir a qualidade leva a deterioração continua do que é produzido. A [...]
Normalmente quando pensamos em aumentar a produtividade vem a mente a ideia de que vamos produzir mais, mas pode ser produzir o mesmo, contanto que o custo reduza mais ainda e que seja possível reduzir o preço final, sem afetar o volume de vendas. Parece difícil, não é mesmo? E realmente [...]
Parabéns, sua empresa decidiu utilizar o índice OEE como métrica para permitir a visualização de capacidades “escondidas” no chão de fábrica. A aplicação do OEE na sua produção irá ajudá-lo a avaliar seus níveis atuais de desempenho, e ainda encontrar e eliminar os principais problemas que estão impedindo a maior produtividade. [...]
