Tem os conselhos de sempre: respire fundo (muita calma nessa hora), tente se divertir um pouco (sempre é possível) e aproveite o tempo e planeje o que fazer quando as coisas voltarem ao normal. Pode ter certeza as coisas voltarão ao normal. Eu sei que parece que não, mas pode acreditar, elas [...]
No artigo da semana passada (para ler clique aqui) eu expliquei o índice OEE fazendo algumas analogias e o leitor do blog (hoje mais que leitor, quase um colaborador d'além mar) António Manuel Morgado de Sousa fez uma pergunta que respondi na área de cometários, mas que acho importante ampliar essa [...]
O cálculo e uso o OEE gera uma série de dúvidas. É natural. É um índice que ainda nem todos estão familiarizados. E isso gera questões sobre como se calcula, mas, e principalmente, como deve ser utilizado. Já fiz alguns artigos e até um e-Book sobre OEE para desvendar as fórmulas envolvidas. [...]
Uma das dificuldades encontradas na utilização do índice OEE é a relativa as considerações a respeito de paradas planejadas. Quais são as paradas que são consideradas planejadas? O almoço é uma parada planejada? E atividade laboral? Café? Isso não prejudica a produtividade? Como considerar as paradas programadas? Como elas [...]
De acordo com matéria da folha os "Pesos-pesados do setor industrial não veem luz no fim do túnel". Eu vejo. Tudo bem, você vai dizer: "Ah, mas você não é um peso-pesado do setor industrial!!" É verdade, talvez por isso eu vejo uma luz no fim do túnel e garanto que [...]
Dois Mil e Crise, também conhecido como 2015, é um ano para ser esquecido? Não, de jeito nenhum. E perder toda a experiência? Aliás acho que 2015 será relembrado e analisado por muitos anos. A filosofia tem muito para ensinar (e nessas horas ajuda a compreender os acontecimentos e a alimentar [...]
Last but not Least é uma frase da obra Julius Caesar de Shakespeare que significa "o último, mas nem por isso o menos importante". Porém, no caso do chão de fábrica e em uma grande quantidade de indústrias as decisões, inclusive e principalmente, relativas a produção não são de responsabilidade de quem [...]
Como já comentei em outros artigos sobre MES, a função de uma solução MES é monitorar a produção e apresentar informações em tempo real e relatórios com históricos de dados coletados diretamente na produção. Mas quais os tipos de informação são coletadas? A sigla MES significa em tradução livre, Sistema [...]
O primeiro artigo da série nesse blog foi “Produtividade: O desafio das empresas Brasileiras” (lá se vão mais de 3 anos). De lá pra cá o aumento da produtividade, em particular no setor industrial, passou de uma das opções para a única saída para a crise. Não dá para manter um [...]
Existem algumas metologias de gestão da produção que são bastante difundidas e empregadas em muitas empresas. Algumas, já comentamos aqui no blog, como por exemplo Lean Manufacturing, mas existe um fator que muitas vezes não é tão considerado na implantação de uma nova metodologia para a gestão da produção e [...]
