O índice de OEE é um padrão mundial para a avaliação da eficiência de uma produção industrial e o controle do OEE representa um passo importante. Nesse momento surgem muitas dúvidas e uma das principais é por onde iniciar um projeto de implantação de controle de OEE de máquinas:
Afinal, por onde começo? O que devo controlar primeiro? Começo pela máquina mais cara?
Alguns fatores devem ser levados em consideração, vamos analisar os 3 principais.
Mesmo que ainda não se faça o controle da produção utilizando o OEE muitas empresas sabem “onde o calo aperta”, ou seja, já sabem onde estão os problemas na produção.
Mesmo assim muitas vezes tende-se a considerar o preço que foi pago por uma máquina e que essa deve ser a primeira a ser monitorada. Nem sempre isso é verdade, muitas vezes essa máquina (ou grupo de máquinas) mais cara não representa os maiores problemas da produção e esse deve ser o foco, começar onde estão os problemas.
- Gargalo da Produção: Uma forma muito produtiva de iniciar o monitoramento é pelo gargalo da produção. Normalmente as pessoas ligadas a produção sabem onde está o gargalo da produção, qual a máquina que determina o ritmo da produção. O monitoramento do gargalo permite avaliar mudanças na utilização ou manutenção da máquina que terão efeito na produtividade da empresa e a resposta é muito rápida. Muitas vezes esse aumento de produtividade já é o suficiente para pagar o sistema de gestão de OEE.
- Máquina(s) com muitas paradas: A máquina que possui muitas paradas (mesmo não sendo um gargalo) precisa com urgência ser monitorada porque está, com certeza, reduzindo a lucratividade da empresa gerando muitos gastos com manutenção. E ao tomar muito tempo da equipe de manutenção faz com que outras máquinas possam não estar sendo adequadamente atendidas.
- Operadores menos produtivos: Um ponto que deve ser levado em conta são operadores de máquina menos eficientes que outros. É importante descobrir se o problema é treinamento, capacidade ou falta de empenho do operador, ou mesmo, se a máquina possui alguma característica que esteja impedindo o operador de ser mais eficiente.
O importante é ter em mente que o monitoramento do OEE deve começar por partes, monitorando pontos que possam em pouco tempo orientar os próximos passos.
A solução Kite MES possui uma politica comercial para atender essa estratégia. A empresa pode “alugar” poucos pontos (inclusive somente um) por um curto período (inclusive um mês) e iniciar o monitoramento de forma muito rápida. A partir das análises iniciais é possível decidir onde, como e quando (já sabendo quanto) o monitoramento do OEE deve evoluir.
