Há algumas semanas atrás publiquei um artigo com um infográfico que mostrava a comparação entre a nossa produtividade e a produtividade americana (se quiser ver clique aqui). Lendo artigos sobre OEE em vários blogs em inglês (normalmente muito chatos e teóricos) encontrei um artigo bem interessante que falava sobre apresentar o OEE na produção em tempo real, assunto que eu já havia publicado também em outro artigo sobre Gestão a Vista (para ler clique aqui). Minha surpresa foi ver o equipamento para a coleta de dados e as informações no display. Me senti um pouco vingado…
Vingado talvez não seja o termo mais adequado mas é bom saber que aqui no Brasil temos tecnologia e quando decidimos fazer, a gente faz. O artigo pode ser lido clicando aqui, é claro que você pode dizer que é um artigo de 2008, um pouco antigo mas desde 2007 nós temos um sistema de coleta de dados e display de OEE em tempo real semelhante ao que temos hoje.
Algumas coisas são bastante interessantes no artigo da Hertzler Systems. Em primeiro lugar quero destacar a foto do sistema de OEE Dashboard, ou como nós chamamos, Display de OEE, onde aparece o coletor de dados. Note que foi utilizado um computador comum mas como é uma indústria alimentícia tiveram que colocar o computador dentro de uma caixa metálica.
Compare com uma foto onde aparecem vários coletores Kite Collector na linha de produção. Eu marquei os quatro coletores para que você não fique tentando encontrar na foto brincando de “Onde está o coletor”. Clique na imagem para ver os coletores, eles estão de costas para nós e de frente para os operadores.
→ clique na imagem para aumentar e ver onde estão os coletores
Outra coisa interessante é se compararmos as informações nos Displays/Monitores (Dashboards). O Kite MES apresenta para cada máquina/linha, o OEE do dia e o OEE do Turno. Na versão da Hertzler Systems são mostradas várias informações ao mesmo tempo o que, no nosso entendimento, dificulta a compreensão dos operadores. A intenção é apresentar informações relevantes, em tempo real e que permitam alterações rápidas para manter a produtividade nos níveis que foram planejados.
Quando a gente quer a gente faz direito…
