O que deve e o que não deve ser monitorado no chão de fábrica.

Sempre surge a dúvida de o que deve ser monitorado no chão de fábrica, é claro que o ideal seria monitorar todas as máquinas, linhas, pessoas mas isso é inviável por várias razões técnicas e de custos. Além de descobrir o que deve ser e, principalmente o que não deve, [...]

Por |9 de agosto de 2016|Gestão da Produção, Institucional, MES, OEE|Comentários desativados em O que deve e o que não deve ser monitorado no chão de fábrica.

Gestão em Tempo Real, isso pode aumentar a produtividade.

O gerenciamento de produção é uma das atividades mais difíceis de ser executada em uma fábrica, afinal de contas a fábrica gira em torno da linha de produção. E praticamente o dia a dia do gestor de produção é apagar incêndio. Todo mundo já sabe que é fundamental para qualquer gestão [...]

Por |2 de agosto de 2016|Gestão da Produção, Manufatura Ágil, Melhoria Contínua, OEE|Comentários desativados em Gestão em Tempo Real, isso pode aumentar a produtividade.

5 razões do sucesso do OEE.

Falando em eficiência e produtividade... Os gestores da produção (principalmente os que acompanham esse blog) sabem que o OEE é o índice mais usado para monitoramento, análise e gestão da produção em todo o mundo, mas por que? Nesse artigo apresento 5 razões que tornaram o índice mais utilizado e porque [...]

Por |14 de junho de 2016|OEE, Produtividade|Comentários desativados em 5 razões do sucesso do OEE.

Quando é importante ter o controle da situação?

Tenho falado ultimamente muito sobre OEE, não porque acredite imprescindível que se faça a gestão da produção com esse índice, mas porque me parece a melhor forma de fazê-lo (por que não usar uma ênclise em tempos de mesóclise?). Porém existe uma questão que surge quando se encontra mergulhado em [...]

Três causas de porque é tão difícil utilizar o OEE.

Muitas vezes, em conversas com gestores de produção das mais diversas áreas, ouço frases como essa: "Nós não usamos o OEE aqui, controlamos as paradas de máquina e focamos na disponibilidade", ou ainda "Nós controlamos a disponibilidade e o desempenho da produção. Temos controle de qualidade mas não usamos para calcular [...]

4 dicas para você aumentar os resultados do OEE

O foco em aumentar o índice de OEE é o melhor caminho para o aumento da produtividade e, como já sabemos, aumentar a produtividade é o melhor caminho para sair da crise. Aliás, é o único... Algumas ações simples podem ser tomadas para permitir o aumento do OEE, nesse artigo [...]

Por |28 de março de 2016|OEE|Comentários desativados em 4 dicas para você aumentar os resultados do OEE

Mas o OEE pode ser utilizado em qualquer situação, em qualquer indústria?

No artigo da semana passada (para ler clique aqui) eu expliquei o índice OEE fazendo algumas analogias e o leitor do blog (hoje mais que leitor, quase um colaborador d'além mar) António Manuel Morgado de Sousa fez uma pergunta que respondi na área de cometários, mas que acho importante ampliar essa [...]

Por |14 de março de 2016|OEE|6 Comentários

É hora do lanche, que hora tão feliz…

  Uma das dificuldades encontradas na utilização do índice OEE é a relativa as considerações a respeito de paradas planejadas. Quais são as paradas que são consideradas planejadas? O almoço é uma parada planejada? E atividade laboral? Café? Isso não prejudica a produtividade? Como considerar as paradas programadas? Como elas [...]

OEE, OOE ou TEEP? Qual a diferença?

Muitas vezes sou questionado se é possível considerar, por exemplo, o horário de almoço como indisponibilidade da máquina. Essas dúvidas surgem porque existem várias visões para o mesmo problema. Um gerente de produção está focado em produzir mais e com a maior qualidade possível e, ainda, no menor tempo. Já a [...]

Por |9 de novembro de 2015|Lean Manufacturing, OEE, Produtividade, Qualidade|Comentários desativados em OEE, OOE ou TEEP? Qual a diferença?
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