O gerenciamento de produção é uma das atividades mais difíceis de ser executada em uma fábrica, afinal de contas a fábrica gira em torno da linha de produção. E praticamente o dia a dia do gestor de produção é apagar incêndio. Todo mundo já sabe que é fundamental para qualquer gestão [...]
Encerrando (por enquanto) a série de artigos sobre Lean Manufacturing quero desmentir algumas verdades, é pretensioso eu sei, mas a realidade nos mostra a cada dia que as teorias nem sempre funcionam. "Uma grande pesquisa foi feita pela Industry Week em 2007 e mostrou que apenas 2% das empresas que têm [...]
Nos últimos anos, vários países, incluindo o Brasil, ampliaram o crédito para aumentar o consumo da população com a intenção de aumentar o PIB (Produto Interno Bruto). A ideia é que se as pessoas consumissem mais elas puxariam a produção de bens e serviços e com isso o PIB cresceria. A maneira de [...]
Em um artigo de junho do ano passado intitulado Temos uma grave crise na indústria automobilística. Sente falta de alguém? constatei, com base em informações da imprensa, que a Toyota não parecia estar sofrendo com a crise. Passado quase um ano resolvi retomar a análise e verificar se a experiência prática dos [...]
Muitas vezes, em conversas com gestores de produção das mais diversas áreas, ouço frases como essa: "Nós não usamos o OEE aqui, controlamos as paradas de máquina e focamos na disponibilidade", ou ainda "Nós controlamos a disponibilidade e o desempenho da produção. Temos controle de qualidade mas não usamos para calcular [...]
Gerenciar pessoas seria mais fácil se o pessoal sob gestão decidisse trabalhar duro, de forma colaborativa e que possuíssem um talento excepcional. Mas se fosse assim eles não precisariam ser gerenciados. Seria só ficar sentado fazendo qualquer coisa e uma legião de pessoas altamente motivadas e contentes trabalhando de forma eficaz. A [...]
Tem os conselhos de sempre: respire fundo (muita calma nessa hora), tente se divertir um pouco (sempre é possível) e aproveite o tempo e planeje o que fazer quando as coisas voltarem ao normal. Pode ter certeza as coisas voltarão ao normal. Eu sei que parece que não, mas pode acreditar, elas [...]
De acordo com matéria da folha os "Pesos-pesados do setor industrial não veem luz no fim do túnel". Eu vejo. Tudo bem, você vai dizer: "Ah, mas você não é um peso-pesado do setor industrial!!" É verdade, talvez por isso eu vejo uma luz no fim do túnel e garanto que [...]
O primeiro artigo da série nesse blog foi “Produtividade: O desafio das empresas Brasileiras” (lá se vão mais de 3 anos). De lá pra cá o aumento da produtividade, em particular no setor industrial, passou de uma das opções para a única saída para a crise. Não dá para manter um [...]
Kaban é uma das técnicas mais conhecidas de Lean Manufacturing É uma palavra de origem japonesa que significa literalmente "cartão de sinalização". No final de 1940, a Toyota encontrou o melhor processo de engenharia de uma fonte improvável: mercearias. Eles perceberam que balconistas reabasteciam as gondolas pelo estoque da loja, não pelo que era [...]
