Blog
Acompanhe nossos posts. Tecnologia, Processos e Gestão da Produção.
Estoque: Afinal de contas pra que serve?
Bom, o carnaval passou e finalmente 2015 começou. Continuando a série que inciei antes do carnaval vou nesse artigo aprofundar mais um pouco no tema estoque. Se você não leu o post anterior clique aqui. Neste artigo vou apresentar como determinar a quantidade de produtos acabados que é necessário estocar e porque. Vimos [...]
Estoque: Porque eu tenho, porque eu preciso ter?
A gestão de estoque é um dos pilares da metodologia lean. Nesse artigo e nos próximos vou apresentar e comentar conceitos sobre gestão de estoque na indústria. Nele vou tratar das questões e dos problemas relacionados com estoque. Duas perguntas básicas sobre estoque são: Qual a finalidade do estoque na minha [...]
A situação da Petrobras é terrível. Não tem Graça nenhuma.
Qualquer empresa “normal” quando entra em crise faz cortes, vende ativos e concentra no que faz melhor. A Petrobras é diferente. Uma empresa estatal (comando estatal) mas com ações comercializadas na bolsa, ou seja, tem uma governança estatal mas capta dinheiro no mercado. A Petrobras foi usada como ferramenta de [...]
A Brasil tá tossindo feito uma danada…
E aí pessoar, tudo bão? É eu sei, num tá bão não, né memo? Da urtima veis que falei cocêis eu tava numa dúvida danada para vê quem que ia cuida da Brasil prá mim. (Si oceis quizé sabe da otra istória da Brasil crica aqui.) E posso fala procêis, [...]
Como o Lean Manufacturing trata a mudança de cultura no chão de fábrica?
A mudança de cultura é a parte mais difícil em qualquer situação, nós seres humanos em geral somos refratários a mudanças, principalmente no que se refere a mudanças na forma de trabalho. Como o lean manufacturing trata a questão da mudança de cultura? A boas práticas de lean necessitam que [...]
Alta produtividade com baixo custo. Como isso é possível?
Essa é a “pergunta de 1 milhão de dólares”, aliás mais, muito mais. Alto e baixo são considerações relativas, ou seja, alta produtividade em um setor é diferente em outro setor e o mesmo vale para baixo custo. O mais fácil é avaliar onde se está e onde e possível [...]
