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Acompanhe nossos posts. Tecnologia, Processos e Gestão da Produção.
A Síndrome do Super Herói.
Estava assistindo essa semana as conversas sobre a olimpíada no Rio e ouvi um comentário familiar: "Ele abrilhantou um fracasso... mas o processo para ele chegar lá!... Eu não sei como ele conseguiu..." Essas são as palavras do Diogo Silva, medalhista olímpico e atual comentarista da ESPN (Assista ao Vídeo). Digo que [...]
Uma dúvida que persiste: Paradas Planejadas afetam o OEE?
O que mais incomoda os gestores de produção são as paradas. Paradas significam prejuízos, atrasos, reclamações, enfim, problemas e discussões. Se tem muita parada os problemas e as discussões se tornam diários e a gestão da produção praticamente impossível. Já falamos bastante de OEE em outros artigos, inclusive sobre paradas [...]
O que deve e o que não deve ser monitorado no chão de fábrica.
Sempre surge a dúvida de o que deve ser monitorado no chão de fábrica, é claro que o ideal seria monitorar todas as máquinas, linhas, pessoas mas isso é inviável por várias razões técnicas e de custos. Além de descobrir o que deve ser e, principalmente o que não deve, [...]
Gestão em Tempo Real, isso pode aumentar a produtividade.
O gerenciamento de produção é uma das atividades mais difíceis de ser executada em uma fábrica, afinal de contas a fábrica gira em torno da linha de produção. E praticamente o dia a dia do gestor de produção é apagar incêndio. Todo mundo já sabe que é fundamental para qualquer gestão [...]
Lean Manufacturing: Kata, o preço da perfeição é a prática constante.
Encerrando (por enquanto) a série de artigos sobre Lean Manufacturing quero desmentir algumas verdades, é pretensioso eu sei, mas a realidade nos mostra a cada dia que as teorias nem sempre funcionam. "Uma grande pesquisa foi feita pela Industry Week em 2007 e mostrou que apenas 2% das empresas que têm [...]
Lean Manufacturing: Os desperdícios antes da “Muda”. Tem mais? Infelizmente tem.
Existem 2 outros tipos de desperdícios em lean que são, em última análise, os causadores dos 7 tipos que vimos nos artigos que você pode ler aqui e aqui. Eles são chamado de "Mura" e "Muri" e junto com as "Mudas" são conhecidos como os "3Ms" de Lean Manufacturing. É claro que [...]
