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Acompanhe nossos posts. Tecnologia, Processos e Gestão da Produção.
Controle Estatístico de Processos (CEP): como controlar a qualidade de um processo.
Quando a produção em massa começou a ganhar força com Henry Ford na primeira metade do século XX, uma prática era muito comum: o controle e a inspeção do produto. Por meio deles, produtos eram ao final do ciclo produtivo destinados ao estoque, retrabalho ou direto pra sucata. Simples assim. [...]
Procedimento Operacional Padrão (POP): pra que ele serve?
Mais que uma simples lista de verificação, mais que um mero fluxograma, e muito mais que um singelo documento escrito. O procedimento operacional padrão (POP) – também conhecido como Instrução de Trabalho (IT) – é um importante e essencial documento utilizado para desenvolver a qualidade de um processo empresarial. Neste [...]
Kaizen: uma excelente opção para aumentar o OEE na sua produção.
Para uma organização adotar como filosofia cultural de seu negócio a melhoria contínua, novas perspectivas de valor e hábitos culturais mais saudáveis e eficientes executados por seus colaboradores devem ser estimulados. E isto não é do dia pra noite. De qualquer forma, para acelerar este processo e obter melhores resultados [...]
Poka-Yoke: 10 passos para implantação em conjunto com OEE.
Antigamente (e infelizmente até hoje em certas ocasiões industriais) a geração de defeito sempre foi encarada como algo inevitável. E era pra isso que existiam os amplos locais reservados para inspeção e retrabalho. Só que inspeção e retrabalho envolvendo produtos defeituosos é um dos 8 desperdícios do Lean Manufacturing, certo? [...]
SMED: 8 Etapas para Aplicação.
O Lean Manufacturing conta com várias práticas e ferramentas para alcançar seu principal objetivo: proporcionar melhor desempenho em todos os níveis da organização através da eliminação de desperdícios – materiais, processos e demais atividades que não agregam valor ao produto sob o ponto de vista de seu cliente. O pilar [...]
Kanban: saiba como controlar a movimentação de seu estoque de maneira eficaz.
Mais que eficaz, como também uma ferramenta de fácil e simples aplicação, o Kanban – empregado no pilar Just in Time do Lean Manufacturing, é uma excelente solução para qualquer profissional e setor de uma companhia gerenciar e controlar o fluxo e a movimentação de materiais e informações em seu [...]
