Livro A Meta

Apesar de a obra existir há quase 30 anos, os ensinamentos do livro A Meta são bem atuais.

Para finalizar o especial de posts sobre o livro, vamos trazer esses ensinamentos ainda mais para a nossa realidade e identificar quais são as ferramentas disponíveis nos dias de hoje para direcionar as indústrias em suas metas. Recapitulando os principais ensinamentos, fica definido que a meta de uma indústria é:

  • Mercadológica: atender a demanda através de um produto que supra alguma necessidade
  • Administrativa: ganhar dinheiro e ser lucrativa para manter-se em operação e crescendo
  • Produtiva: identificar suas restrições e trabalhar sobre melhoria continua para continuar atendendo as demandas e ganhando dinheiro

Uma das grandes aliadas da indústria é a tecnologia, não apenas aquela que automatiza processos produtivos, mas também a que traz informação inteligente e permite a gestão eficiente do chão de fábrica.

Em um determinado momento do livro, o profissional de informática precisa medir a capacidade de um gargalo da produção e acaba criando uma confusão com o responsável por aquele recurso. Ao analisar mais de perto, ele percebe que as informações que a equipe de gestão possuía sobre aquele recurso eram irreais e que existia muita ociosidade nele. É aí que esse profissional tem a ideia de desenvolver um sistema para monitorar a capacidade dos gargalos, considerando as flutuações estatísticas e chegando a uma capacidade média. Nasce um pequeno conceito de MES (Manufacturing Execution System).

Vamos abordar como a nossa tecnologia, o MES, pode contribuir para a sua indústria caminhar em direção à meta.

Identificação das restrições

Toda indústria tem sua restrição, seja ela na capacidade ou na demanda, e normalmente essa restrição é um gargalo em alguma parte do processo produtivo. O gargalo é um problema quando impede a indústria de atender sua demanda, e pior ainda quando ele existe e a indústria não toma conhecimento. É possível utilizar um sistema MES que para obter indicadores em tempo real da produção, apontando a produtividade de máquinas e pessoas do chão de fábrica. O MES ajuda a identificar exatamente a capacidade de cada recurso, considerando inclusive as flutuações estatísticas, de forma a evidenciar onde existem gargalos.

Nivelamento da produção

Assim como o MES acusa os gargalos, ele identifica onde existe capacidade de sobra. Essa informação é usada a favor da indústria, que pode ativar recursos de não-gargalos para aumentar a capacidade de gargalos. As informações geradas pelo MES ajudam a determinar a demanda de outros recursos do processo para nivelar todo o ciclo produtivo, uma vez que o gargalo é quem determina a capacidade total da indústria. Como a informação do MES é em tempo real, as medidas podem ser tomadas com agilidade, de forma a aumentar o desempenho geral da indústria, identificar ociosidades, acúmulos e desperdícios.

Planejamento da produção

A informação sobre os níveis de capacidade e produtividade da indústria servem ainda para munir o planejamento da produção, que precisa trabalhar com informações reais para estabelecer programações e determinar prazos de expedição de pedidos para clientes. Para indústrias que já trabalham com sistema PCP, o MES complementa o trabalho de forma a gerir não apenas o planejamento, mas fundamentalmente a execução da produção.

Integração com outras áreas

O MES, além de grande aliado do planejamento da produção, também ajuda a integrar o chão de fábrica com as demais áreas da empresa. Se a informação da capacidade da indústria é real, o departamento de compras tem a informação certa dos materiais necessários; vendas sabe a real capacidade da indústria em atender pedidos de clientes; administrativo sabe o custo de todo o ciclo produtivo, e também individualmente de cada etapa; a gestão tem informações estratégicas para tomada de decisão. O MES torna visível no sistema de gestão da organização uma área vital da indústria, que antes era uma caixa preta para a organização.

Melhoria contínua

Uma vez que o mercado muda continuamente, surgem novas demandas a serem atendidas, existe necessidade por aumentar eficiência para atender os clientes e tornar a indústria competitiva, entre outros desafios que fazem parte da rotina da indústria, é preciso viver em melhoria contínua. O MES ajuda a indústria a atingir melhores níveis de OEE para tornar-se mais eficiente e mune as demais áreas da corporação para direcionar sua produção no caminho certo.

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Finalizando nossa análise sobre o livro, A Meta traz bom senso, através de ciência e lógica de processos, para combater a intuição e o descontrole dentro das organizações, e a tecnologia é a maior aliada da indústria para tornar isso possível

O MES é uma tecnologia aderente às metodologias do livro A Meta e um grande aliado da indústria moderna que busca crescimento sustentável e saúde financeira, pense nisso…

Outros posts desta série:

MES na Prática

 

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