Semana passada aconteceu o Exame Fórum 2013 e o tema foi “Como aumentar nossa produtividade”. O primeiro artigo desse blog tem o título “Produtividade: O desafio das empresas Brasileiras” e foi publicado em 04 de junho de 2012, a mais de um ano. Com relação a produtividade na indústria não mudou muito, na realidade piorou. Quero analisar aqui algumas colocações que foram feitas na revista Veja da semana passada a respeito do fórum e como aumentar nossa produtividade, agora. Vamos ao trecho da Veja…
“O enriquecimento real só será possível se cada um dos trabalhadores produzir mais valor individualmente, por meio da incorporação de novas técnicas, do aprendizado e dos ganhos de eficiência. Segundo Paul Krugman: A produtividade não é tudo mas a longo prazo é quase tudo. A capacidade de um país de ampliar o seu padrão de vida depende quase inteiramente de sua capacidade de aumentar a produção por trabalhador.”
Um trabalhador norte americano (médico, engenheiro, advogado, professor, padeiro, cozinheiro, jardineiro, etc.) produz de 4 a 5 vezes mais que um trabalhador brasileiro e consequentemente ganha de 4 a 5 vezes mais, em dólar.
Na visão dos empresários que participaram do evento a solução está em investir em educação e infraestrutura. O que você acha? Mais uma vez vamos concluir que o governo é o responsável?
Educação e infraestrutura são necessidades fora da indústria, significa que está tudo certo na indústria, a produção industrial brasileira é excelente, só falta o governo fazer a parte dele, é isso? Simples assim?
Resultados do investimento em educação e infraestrutura são fundamentais, mas esses resultados demoram pelo menos 20 anos, se começar agora, teremos alguma coisa só em 2034, está a fim de esperar?
Nada indica que teremos alguma mudança nesse cenário nos próximos anos, então vai demorar mais, talvez seja o caso de encontrar um local bem confortável e esperar, sentado.
Se a sua resposta foi não esperar, o que pode ser feito para melhorar a produtividade da indústria, agora?
O diagnóstico está correto “incorporação de novas técnicas e do aprendizado” que levam a “ganhos de eficiência”. Como fazer isso sem saber o que cada funcionário é capaz, o que cada um precisa para melhorar, ser mais eficiente? Você sabe?
Sem informação, a tomada de decisão, qualquer que seja, corre um risco muito grande de dar errado e normalmente dá errado, dinheiro jogado fora.
Minha sugestão: Monitore a produção (operadores e máquinas), tenha o máximo de informação sobre como funciona a produção da empresa, em tempo real e com históricos e tendências. Com base nessas informações faça as análises, os investimentos e os cortes.
E sempre existe uma chance grande das empresas concorrentes estarem monitorando a produção e tomando decisões mais acertadas, e aí ficar esperando é uma auto sentença de morte.
