Quando se faz um investimento muitas vezes vem a pergunta: “Qual o retorno vou ter com isso?”. Em investimento no mundo corporativo é muito comum se analisar o ROI (Return on Investiment ou Retorno do Investimento) sempre que se compra alguma coisa. Muitas vezes não possível ou é muito trabalhoso calcular em termos monetários quanto é esse retorno. A compra de um software é um exemplo disso, é muito difícil saber quanto um ERP vai dar de retorno financeiro, sabe-se que é mais difícil gerir uma empresa sem um ERP mas não se sabe quanto “vale” isso financeiramente falando. Os sistemas para gerenciamento da produção como MES ou OEE permitem esse cálculo, mas como se faz isso, e o que veremos a seguir nesse artigo.
Como não temos uma fábrica de verdade para avaliar vamos imaginar algumas situações relativas a valores para ilustrar o raciocínio.
Vamos considerar as seguintes características para a nossa fábrica hipotética.
Dias Produção durante um Ano | 264 |
Lucro por Produto | R$ 1,00 |
Turnos | 3 |
Horas por Turno | 8 |
Horas por Dia | 24 |
Produto/hora com a fábrica operando “a todo vapor”, ou caso ideal | 60 |
O lucro de R$ 1,00 por produto é com a intenção de facilitar a análise dos custos envolvidos. Outra característica importante é o produto/hora, estamos considerando que a fábrica produz somente um produto e que em termos ideais seriam 60 por hora (ou 1 por minuto).
Porém problemas existem, dessa forma vamos considerar que o máximo que pode ser atingido na prática seriam 90% da capacidade da planta, então teríamos o seguintes valores.
Desempenho Geral (OEE da Planta) | 90,00% |
Peça por minuto | 0,90 |
Produto Hora | 54,00 |
Produto Dia | 1296,00 |
Produto Ano | 342144,00 |
Lucro no Ano | R$ 342.144,00 |
Perda no Ano | R$ 38.016,00 |
Com um desempenho geral ou OEE da planta de 90 % do ideal a fábrica teria uma redução no lucro de R$ 38.916,00, nesse caso não se tem muito o que fazer, o custo de fazer a planta produzir próximo de 100 % pode não compensar o investimento, mas qual empresa tem um OEE de 90 %, isso é muito raro. Supondo então que 90 % seja a meta a ser atingida, como ficaria se fosse possível passar de 70 % para 90 % de OEE, analise a tabela abaixo.
Desempenho | 70,00% |
Peça por minuto | 0,70 |
Produto Hora | 42,00 |
Produto Dia | 1008,00 |
Produto Ano | 266112,00 |
Lucro no Ano | R$ 266.112,00 |
Perda no Ano | R$ 114.048,00 |
Retorno para 90% | R$ 76.032,00 |
O retorno, considerando 90 % de OEE como objetivo, é de R$ 76.032,00 em um ano.
Por experiência e por leitura de artigos considero que a maioria das indústrias brasileiras tem um desempenho entre 60 e 70 % da capacidade ideal, como fica para OEE for de 60 %? A conta é simples, veja.
Desempenho | 60,00% |
Peça por minuto | 0,60 |
Produto Hora | 36,00 |
Produto Dia | 864,00 |
Produto Ano | 228096,00 |
Lucro no Ano | R$ 228.096,00 |
Perda no Ano | R$ 152.064,00 |
Retorno para 90% | R$ 114.048,00 |
Nesse caso passamos a ter um retorno de R$ 114.048,00 por ano, bom agora cabe perguntar:
- Qual o lucro de cada produto?
- Quantos produtos são produzidos por ano?
- Qual o OEE da fábrica e onde eu quero (ou é possível) chegar? E finalmente,
- Qual o investimento em um software que controle o OEE ou MES?
Esses números mostram porque o Kite MES oferece um retorno do investimento muito rápido, em alguns casos em menos de 6 meses e na grande maioria das vezes em menos de 1 ano da entrada do sistema em operação.